Helyi Gazdasági Társulás (HGT)

HGT szervezet elsősorban egy adott földrajzi egység - település - területén a helyi termékeket, szolgáltatásokat teljes körűen lefedő, vagy a lokális gazdasághoz kötődően tevékenykedő vállalkozások, szervezetek, önkormányzatok stb. együttműködésével jön létre. Fő célja a helyi termékek versenyképességének növelése.

• új szervezeti struktúra, - a helyi gazdaságfejlesztésre alapozva - országosan egységesen kezelt, államilag is ösztönzött
• széleskörű részvételre alapozott
• versengés helyett együttműködésre helyeződik a hangsúly
• lehetővé teszi a változó kereslethez való rugalmas alkalmazkodást
• feladatok koordinált ellátása, partnerek közötti feladatmegosztás
• átláthatóság, egy kézbe kerülnek a tervezéstől a monitoringig a feladatok

A HGT - szervezet fő jellemzői:

Alulról építkezés:

a helyi gazdaságban érintett szereplők (vállalkozó, termelők, önkormányzat) összefogásával alapozható meg a rendszer. Ezen a szinten közvetlen részvétel van, ettől felfelé már csak képviselet.

A helyi szereplők érdekei és képviselete alapján alapozható meg a további szintek (kistérség, megyei, országos GAZDASÁGI TÁTSULÁSOK létrejötte.

Partnerség:

kizárólag több partner összefogásával hozható létre a szervezet

Önálló cselekvőképesség:

biztosítani kell a szervezetek számára azt a jogi és alapvető gazdasági, pénzügyi környezetet, mely a cselekvőképességet lehetővé teszi.

Szakértelem:

kizárólag megfelelő szintű szakértelem jelenléte esetén válik működőképessé a rendszer. Ehhez oktatás és szemléletformálás szükséges.

A jelenlegi rendszerek hiányosságai:

• párhuzamosan működő intézményrendszerek közötti kapcsolat gyengesége
• az alulról építkezés hiánya
• gyenge szakmai érdekérvényesítő képesség
• a helyi termékek sikeres fejlesztése érdekében szükséges feladatoknak sokszor nincs konkrét – és helyi - gazdája
• a lokális gazdaság szereplői közötti együttműködés nem megfelelő;

A HGT - szervezet kiépítésének célja:

• Komplex, integrált rendszerbe helyezni a helyi termékek előállításával és piacra vitelével kapcsolatos erőfeszítéseket. A szervezeti szintek egymással való szoros együttműködésében – kerüljenek egy kézbe – legyenek átláthatóak – a kutatástól, termékfejlesztéstől kezdve az információs rendszer működtetésén, tanácsadáson, pályázati rendszer működtetésén át a monitoringig a különféle feladatok.
• A döntéseket az érintettekhez minél közelebb delegálni, arra a szintre, ahol az adott problémákat, feladatokat a legjobban ismerik.
• Az érintetteket fokozottabban be kell vonni a lokális gazdaságpolitika alakításába. E cél eléréséhez nélkülözhetetlen az érdekeltek együttműködése, hosszabb távú célokat figyelembe vevő szemléletmódja.
• Felkarolni, elősegíteni, támogatni a helyi kezdeményezéseket, helyi aktív lokálpatrióta „kulcsemberek” bevonása a koordinációs munkába, biztosítani a helyi vállalkozásoknak a döntéshozatalban való részvételét.
• Összhangot teremteni a helyi, régiós és országos fejlesztések, valamint a marketing és kommunikáció területein.
• Az alulról építkezés szem előtt tartásával biztosítani az országos szint lefedettségét, és a HGT-k ösztönzésével és működtetésével kialakíthatóvá tenni a térségi és nemzeti GT-t.

A HGT - szervezet főbb feladatai:

Minden esetben az adott szervezeti szintnek megfelelő összetettségben:
• Termékfejlesztés, projektmenedzsment
• Piackutatás
• Termelés - termeltetés
• Értékesítés – logisztika szervezése
• Információs rendszer működtetése
• Folyamatos kapcsolattartás, együttműködés
• Marketing kommunikáció
• Szemléletformálás, oktatás és képzés
• A vállalkozások versenyképességéhez való hozzájárulás
• Monitoring

HGT - szervezetek javasolt működési formái:

Nem civil vagy társadalmi szervezetként és nem alapítványként, hanem - a helyi önkormányzat koordinálásával - helyi termelők, gazdálkodók, kézművesek, vállalkozások, magánszemélyek (helyi lakosok), civil szervezetek, egyesületek és alapítványok együttműködésével szerveződik és végzi a munkáját. (Közösségi Önsegítő Rendszer – KÖR – szabályai szerint.)

A megalapítását, ill. a tagság bizalmi megerősödését követően, céljai megvalósítása, gazdasági feltételeinek biztosítása érdekében gazdasági-vállalkozási tevékenységet a későbbiek során, a következő keretek közözött végezhet.

• Feldolgozó és Értékesító Szövetkezet (FÉSZ)

Gazdaság-menedzsment szervezetek

Szervezeti felépítés – alapfeladatok:

Helyi Gazdasági Társulás - HGT:

Önkormányzat
Helyi termelők, mezőgazdasági vállalkozók;
Helyi gyártó, feldolgozó vállalkozások;
Helyi kézművesek,
Helyi fizető vendéglátók, ill. falusi szállásadók.

Kisebb turisztikai vonzerővel rendelkező településeken a Helyi TDM szerepét is betöltheti!

Támogató partnerek:
Helyi TÉSZ;
Helyi lakosok;
Civil szervezetek;
Helyi kisebbségi önkormányzatok;
Egyházak;
Szakmai szervezetek helyi képviselője pl. falugazdász;
Helyi média;

Alapfeladatok:

- termelés
- feldolgozás
- marketing
- közvetlen értékesítés

Kistérségi Gazdasági Társulás:

Kistérségi társulás.
A kistérség Helyi Gazdasági Társulásainak képviselői.
Térségi TDM-ek
Térségi LEADER csoport

Támogató partnerek:
Térségi TÉSZ-ek;
Térségi Áfész-ek
Térségi lakosok;
Civil szervezetek;
Egyházak,
Szakmai szervezetek képviselője
Térségi média.

Alapfeladatok:

- gyűjtőpont
- feldolgozás
- marketing
- értékesítés
- képzés
- érdekképviselet

Megyei Gazdasági Társulás:

Megyei Önkormányzat
A kistérségi HGTSZ képviselői.
Regionális TDM-ek
A megye területén működő LEADER csoportok

Támogató partnerek:
Megyei lakosok;
Civil szervezetek;
Egyházak,
Szakmai szervezetek képviselője pl. agrárkamara
Megyei média.

Alapfeladatok:

- logisztika
- marketing
- képzés
- érdekképviselet

Országos Gazdasági Társulás:

Vidékfejlesztési minisztérium
Nemzetgazdasági Minisztérium
Nemzeti Erőforrás Minisztérium
Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
Belügyminisztérium

A megyei HGTSZ képviselői.
TDM Szövetség
LEADER Szövetség

Támogató partnerek:
Magyarországi lakosok;
Civil szervezetek;
Egyházak,
Szakmai szervezetek képviselője
Országos médiák

Alapfeladatok:

- logisztika
- marketing
- képzés
- érdekképviselet

HGT - szervezetek finanszírozásának lehetséges forrásai:

• Tagdíjak;
• Központi támogatás (önkormányzat, állam);
• Adományok (alapítványok, szponzorok, magánszemélyek);
• Pályázatok;
• Egyéb (szolgáltatások díjbevétele);

Állami támogatáshoz szempontrendszer kidolgozása, és elvárás indokolt:

• Önkormányzatok részvétele nélkül nem jöhet létre HGT szervezet
• Gazdaságfejlesztési koncepcióval, stratégiával rendelkezzen
• Vezető szakember végzettsége, elhivatottsága
• Meghatározott alapvető feladatok ellátása

A szervezet kiépítésének előnyei:

• A helyi gazdaság szereplői, a saját szempontjaik, érdekeik figyelembevétele mellett együttműködnek a helyi piacon
• Előtérbe kerülnek a helyben előállított termékek, a térségre jellemző specialitások
• Marketing költségek megosztása, megsokszorozódása, egységes arculat
• A térség piaci részesedése növekszik
• Információval való ellátottság javul, ezáltal kiszámíthatóbb működési környezet, adott helyi igényeket figyelembe vevő koordinált fejlesztések
• Döntéshozatalban való hatékonyabb részvétel
• Érdekérvényesítő képesség javul
• Szemléletformálás, fokozottabb felelősség kialakulása a közvetlen környezet iránt.

Összeállította:

Pál Rudolf
ötletgazda - programvezető

A Helyi Gazdasági Társulások Szövetsége! www.helyipiac.hu
Tel; 06-30-282-28-53
E-mail; info@helyipiac.hu